每句话背后是需要一个理解过程。
对计划这件事理解增加。计划是完成一件事的前提。有了计划就会有和计划不符合的实际变化，这个实际变化就是每天要调整应对学习的内容。有了实际的参数就可以知道计划能否实现。
因为有了计划，有了参照物。每天的行动也会有了指标和目的。这个不止电商，可以说是达成目的一个通用方法论。即使扩大规模。团队的运作流程也是如此。根据计划行事。但是这个计划前期是我们已经探索出来成事的规律。商业的模式。
回到电商实操的总结。
阶段 : 14天周期
转化率是8%左右
销量 控制是10每天。现在阶段往22达到对手日销量。
获取UV的手段和UV的成本价格通过数据 进行调整。
广告成本 平均而言 300泰铢可以得到两个销量。成本会是150泰铢-80泰铢利润 。花费70泰铢可以得到一个销量。不过这个产品属于特殊人群可有可无产品。所以广告并不能烧得起来。
刷单成本 是 60泰铢左右获取一个销量。
自然流量的成本 来源与SEO广告里面的精准匹配 目前还没有。主要是还没有进行针对刷单让客户系统锁定目标消费人群。
那么这个阶段要做的是。
销量爬坡到20 。因为有优选卖家的指标30000。所以布置30天达到该目标值。
达到销量的分布设定。
广告销量3
刷单通过广告广泛提高点转率销量 （缺多少进行补充）
自然流量获取-SEO关键词。精准广告刷单。客户下单里面的关键词进行刷单。让平台系统锁定消费人群从而获得权重。
预算 按照二八定律 应该是1280的预算。但是不同的是这个货物的周期性较长。所以可以拉更大的长线去看市场的增长。汽配的产品由汽车消费人群的增长决定。每年泰国汽车消费人群在增加。